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Zukünftige Unternehmensentwicklung

Qualifizierte Entscheidung.

Handreichungen zur Entscheidungsstärke

Sie als Führungskräfte messen sich an Ihrer Erkenntnisfähigkeit und Ihren getroffen Entscheidungen. Ab und An fehlt es Ihnen an Klarheit und Entscheidungsstärke. Im Dickicht der Informations- und Meinungsflut gilt es, nicht zu verzagen. Wie schärfen Sie die eigene ‚Manschette‘? Täglich treffen Sie hunderte von Führungsentscheidungen. Oftmals reflexartig und mit einem faden Nachgeschmack. In Ihnen türmt sich im Laufe der Zeit ein unbewusster Berg des Unbehagens. Endstation Bergspitze ist eine freudlose Entscheidungslosigkeit in Milchglasoptik.

Individuum

Urteilsfindung.

Navigation im Ungewissen

  • Suchen Sie einen Weg aus diesem Dilemma?
  • Wollen Sie multikomplexe Problemstellungen besser meistern lernen?
  • Möchten Sie mehr Standfestigkeit in Ihrer Entscheidungsfindung erlangen?
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Kompetenzen

Klarheit.

  • Klarheit und Orientierung erlangen, setzt die Entwicklung von Denkkompetenz, Empathiefähigkeit und Willenskraft voraus.
  • Diese Kompetenzen bedürfen Ihres individuellen Übungsweges.
  • Das ist auch eine Arbeit an Ihrer Individualität - Singularität.
  • Sie führt zur Stärkung Ihrer Resilienz und Zukunftsfähigkeit.
  • Sie schaffen sich damit eine größere Entscheidungskompetenz.
White Raven

Das Angebot

Programm.

  • Gestalteter Prozess zur Stärkung Ihrer Leadership Fähigkeiten.
  • Wahrung und Stärkung der Individualität der Führungskraft.
  • Der Prozess unterstützt, Erkenntnisgrundlagen und Orientierung für Entscheidungen im beruflichen Kontext zu erarbeiten.
  • Wachsende Stärke entwickelt sich bei der Entdeckung Ihrer eigenen Individualität.
  • Ziel ist es, Ihnen als Führungskraft auf dem Weg zu Entscheidungen oder einer Klärung der beruflichen Situation zu begleiten.
  • Sie verwandeln auf Ihre eigene Art Probleme in Aufgaben und führen diese zur Lösung.
Kunst Kreativität Unternehmensprozess

ÜBUNGSPFAD

Wie.

  • Wie lerne ich mein Denken intensiver in seinen Facetten kennen?
  • Was ist Erkennen? Wie nutze ich es in meiner Entscheidungsarbeit?
  • Was sind die höheren Stufen der Erkenntnis? Wie kann ich diese erlangen?
  • Übungen zu Gedankenkontrolle, Disziplin, Unvoreingenommenheit, Initiative, Positivität, Balance
  • Und individuelle Übungen zur Geistesgegenwart
  • Zur Freiheit der Entscheidung
  • Imagination, Inspiration, Intuition
  • Kreativität und Kunst

Aufgabenfelder der

Unternehmensentwicklung.